RISE rendszer

Döntéstámogatás emberi teljesítményre építve

A RISE nem személyiségteszt.

A RISE Elite Performance System egy stratégiai diagnosztikai és döntéstámogató keretrendszer, amely feltárja:

  • hogyan születnek döntések “nyugalmi” időszakban és “nyomás” alatt
  • hogyan működik együtt egy csapat, szervezeti egység, szervezet

Milyen buktatói pontjai vannak az adott csapatnak, szervezeti egységnek, szervezetnek

  • hol torzul a végrehajtás, hol veszítünk teljesítményt
  • milyen emberi mintázatok határozzák meg a teljesítményt, hogyan tudjuk ezeket befolyásolni

A RISE magában foglalja a tudományos hátteret és a konkrét gyakorlati tapasztalatokat, a megfelelő metodika mentén mentoring- és szervezetfejlesztési folyamatokba ágyazva használjuk.

Van olyan vezetői kérdése vagy döntési helyzete, amelyről érdemes lenne egy mentoring egyeztetésen beszélni?

Stratégiai beszélgetés foglalása

30 perc · Online · Bizalmas

Ez a beszélgetés nem általános tanácsadás.
Olyan vezetőknek szól, akik:

  • tényleges döntési felelősséget viselnek
  • komplex szervezeti vagy teljesítményhelyzetben vannak
  • nem inspirációt, hanem tisztánlátást keresnek

Probléma

Miért volt szükség egy ilyen rendszerre?

A legtöbb szervezeti probléma nem kompetenciahiányból ered.

Hanem abból, hogy:

  • a döntések nem ott születnek, ahol a felelősség van
  • a vezetők más logika mentén működnek, mint amit a rendszer elvár
  • az együttműködés torzul nyomás alatt
  • a végrehajtás elveszíti a fókuszt komplexitás mellett

Ezek nem láthatók klasszikus KPI-okból. A RISE ezeket teszi láthatóvá.

Diagnosztika

Mit mér a RISE?

A rendszer öt alapvető működési dimenzió mentén térképezi fel az egyéni és szervezeti döntési mintázatokat:

R – Ruler
Strukturáló, irányító, felelősséget vállaló működés

I – Individual
Innováció, autonóm gondolkodás, kezdeményezés

S – Supporter
Kapcsolódás, együttműködés, érzelmi dinamika

E – Expert
Analitikus gondolkodás, rendszerlátás, szakmai mélység

Complex
Mind a négy döntési forma egyszerre jelenik meg, adaptálva magát a megfelelő környezethez

Alkalmazás

Mire használjuk a RISE-t a gyakorlatban?

A RISE-t konkrét döntési helyzetekben használjuk:

  • felsővezetői csapatok működésének feltárására
  • szervezeti súrlódások azonosítására
  • szerepkonfliktusok tisztázására
  • végrehajtási törések megértésére
  • kulcsemberek döntési mintázatainak elemzésére

A cél nem az „önismeret”. A cél az operatív tisztánlátáson alapuló szervezeti és együttműködési hatékonyság növelése, a stabil teljesítmény kialakítása.

Integráció

Hogyan épül be a mentoringfolyamatba?

A RISE minden esetben egy nagyobb rendszer része:

  1. diagnosztikai feltérképezés
  2. vezetői működés értelmezése
  3. szervezeti következmények levonása
  4. döntési struktúra korrekciója
  5. mentoring a megvalósítás során

A RISE a mentoringgal együtt válik döntéstámogató rendszerré.

Rendszer

Miért különleges a RISE?

Mert nem laboratóriumi adatokra épül, hanem magasszintű tudományos háttér és a sikeres gyakorlati megoldások ötvözetet, mely

  • aktív CEO mentoring kapcsolatokból
  • felsővezetői döntési helyzetekből
  • sportbeli elit teljesítménykörnyezetekből
  • szervezeti átalakulások valós tapasztalataiból

Folyamatosan táplálkozó és fejlődő rendszerkörnyezet.

Kontextus

Kinek releváns?

A RISE akkor válik valóban értékes eszközzé, ha a

  • vezetői döntéseknek valódi következményei vannak
  • a szervezet komplex
  • az együttműködés kritikus
  • a végrehajtás nem stabil
  • nem tréninget keresnek, hanem rendszerszintű tisztánlátást

Stratégiai egyeztetés

Ha a RISE rendszer alkalmazása releváns lehet az Ön szervezeti vagy vezetői kontextusában, egy stratégiai egyeztetés keretében megvizsgálható a szakmai illeszkedés.

Stratégiai beszélgetés foglalása

30 perc · Online · Bizalmas