Privát mentoring
Kiindulás
Mikor válik relevánssá a privát mentoring?
A private mentoring jellemzően akkor válik szükségessé, amikor:
- a siker ellenére belső feszültség jelenik meg
- az üzleti teljesítmény nő, de az életminőség romlik
- a döntési teher elszigetel
- a kapcsolatok sérülnek
- az energia szétszóródik
- a fókusz elveszik
- a szerepek összemosódnak
Ezek már nem időmenedzsment problémák, hanem komplex életarchitektúra kérdések.
Megközelítés
Mit jelent nálunk a privát mentoring?
A private mentoring nálunk nem „önismereti munka”, hanem valós önismereten alapuló, személyes döntési architektúra kialakítása.
A fókusz:
- életirány tisztázása
- prioritások újrarendezése
- belső működési minták feltárása
- döntési terhelés kezelése
- kapcsolati dinamika rendezése
- hosszú távú személyes stabilitás
A mentoring nem tanácsokat ad, hanem egyéni rendszert épít konkrétan a mentorált céljaira, élethelyeztére igazítva.
Folyamat
Hogyan zajlik a folyamat?
1. Teljes életkörnyezet feltérképezése
Nem csak üzleti célokat nézünk.
Vizsgáljuk:
- döntési mintázatokat
- kapcsolati struktúrát
- családi dinamikát
- terhelési pontokat
- energiaáramlást
- jövőképet
Ez adja az alapot a hosszútávon is stabil, sikeres mentoring munkához.
2. Autentikus irányba állítás
Sokan sikeres életet élnek, amely nem illeszkedik a belső működésükhöz.
A mentoring egyik kulcspontja annak tisztázása, hogy:
- mi az, ami valóban a saját út
- mi az, amit szerepből működtet
- hol keveredik a külső elvárás a belső szükséglettel
A mentoring ezeket a működési kérdéseket válaszolja meg.
3. Strukturált döntési támogatás
A mentoring során aktuális élethelyzetekkel dolgozunk:
- üzleti döntések
- családi kérdések
- kapcsolati konfliktusok
- karrierváltás
- terheléskezelés
- jövőtervezés
Ezek mindegyikét a mentorált részére felépített egyedi és teljes rendszerben vizsgáljuk.
4. Kísérés a megvalósítás során
A mentoring nem ér véget egy felismeréssel, vagy értékeléssel. Az igazi változás akkor történik, amikor:
- új működés lép életbe
- kapcsolatok átalakulnak
- döntések következményei megjelennek
A mentoring felelőssége és kötelessége, hogy ebben a szakaszban is jelen legyen.
Rendszer
A mentoring mögött álló szakmai rendszer
A private mentoring nem izolált egyéni munka.
Minden folyamat mögött ott áll a Mentors & Partners Group multidiszciplináris szakmai rendszere: stratégák, pszichológusok, szervezetfejlesztők, teljesítményszakértők és elemzők. A folyamatokat Human Performance Architect koordinálja, közvetlen kapcsolatban a vezető mentorral. Ez biztosítja, hogy az egyéni mentoring mélysége rendszerszinten is megtartott.
Gyakorlat
Élő döntési környezetekből építkezünk
A private mentoring módszertana nem elméleti.
Folyamatos kapcsolatban dolgozunk:
- vállalkozókkal
- KKV- és nagyvállalati tulajdonosokkal
- felsővezetőkkel
- egyetemi döntéshozókkal
- sportvezetőkkel
- olimpiai szintű sportolókkal
Ezekből a környezetekből származó tapasztalatokat strukturált formában építjük vissza az egyéni mentoringfolyamatokba.
Bizalom
Példák privát mentoring együttműködésekre
A privát mentoring mély személyes és családi területeket érint.
A privát mentoring bizalmi kapcsolat, ezért konkrét neveket természetesen nem publikálunk, de iránymutatásként fontosnak tartjuk, hogy megmutassunk az elmúlt években vezetett, jelenleg is zajló programjainkból néhányat.
- világelső startup tulajdonosának vállalkozásépítése nulláról globális működésig
- KKV- és nagyvállalati tulajdonosok üzleti és magánéletének újrarendezése, szabadidő és családi jelenlét jelentős növelésével
- felsővezetők komplex életelégedettségi szintjének stabilizálása tartós túlterhelés után
- egyetemi első számú döntéshozók személyes és szakmai működésének összehangolása
- szövetségi kapitányok és olimpiai bajnokok hosszú távú fejlődési és életstruktúrájának kialakítása
- első számú döntéshozók családjának mint rendszernek újraszervezése, ahol a kapcsolati elégedettség és a teljesítmény egyszerre nőtt
- elit sportolók és vezetők gyermekeinek életpálya- és működési alapjainak tudatos felépítése
A közös pont minden esetben:
- döntési tisztánlátás
- belső stabilitás
- kapcsolati minőség javulása
- életenergia felszabadulása
- hosszú távú működőképesség
Stratégiai egyeztetés
Amennyiben olyan élethelyzetben van, ahol a döntések hosszú távon határozzák meg az üzletet, a kapcsolatokat és a személyes működést, egy stratégiai egyeztetés keretében megvizsgálható a közös munka relevanciája.
30 perc · Online · Bizalmas