Komplex fejlesztési programok az üzleti életben, sportban, oktatásban jelenlévő döntéshozók számára.
Mentors & Partners Group a privát mentoringban
A Mentors & Partners Group története a privát életből indult és azóta is fontos elemét képezi fejlesztéseinknek. A Mentors & Partners Group összes múltbéli és jövőbeni fejlesztése azt célozza, hogy az adott egyén önmaga maximumát elérve a legsikeresebb és legboldogabb életet élhesse. A Mentors & Partners Group története a privát mentoringban kezdődött, ahol egy adott üzletembert, sportszakembert, oktatási vezetőt kellett sikeresebbé tenni. Akár az üzleti életről, a sportról, vagy oktatásról, de tulajdonképpen az élet bármely területéről legyen is szó, a Mentors & Partners Group úgy gondolkodik, hogy ha az emberek egyénileg sikeresek és arra törekednek, hogy saját személyiségük mentén egyre eredményesebbek legyenek, akkor az általuk alkotott közösségeket is dinamizálják, legyen szó egy kis társaságról, csapatról, vagy akár egy nemzetközi céges szervezetről. Azt tapasztaljuk, hogy ezt a véleményt az időben évtizedről évtizedre előrehaladva az emberek egyre komolyabb hányada érti és alkalmazza. Ennek is köszönhető, hogy a Mentors & Partners Group magánterülete a privát mentoring fejlesztéseken túl egy újabb dimenzióba tudott lépni, ahol a gyermekek, a szülők és a család került a fókuszba. A hagyományosan, már 21 éve sikeresen folytatott első számú döntéshozók mentoringját megtartva, 2012-ben indult fejlesztésnek a „family analysis” terület, melynek fő célja, hogy az adott családon belüli kapcsolatokat értékelje. Mélyelemzést biztosít a családtagokról, és őket egy „csapatként” definiálva mutatja be a család alapvető kihívásait, jelentős, még kihasználatlan potenciáljait, fejlődési lehetőségeit. A „family analysis” az egyénekre, a családon belüli páros kapcsolatokra, és a család egészére összpontosít. A „family analysis” jellegű munkák komoly támogatást biztosítanak a szülők számára, hogy jobb nevelőkké váljanak, hogy jobban megértsék gyermeküket, de komoly krízishelyzetekben is egyértelmű segítséget nyújtanak a családtagok számára. A kapacitás limitált ezen a téren, évente maximum 150 család komplex elemzését tudtuk vállalni. Az viszont mindenképp figyelemre méltó, és a jövőbeni tervezéshez egyértelmű irányt ad, hogy minden évben maximális kihasználásra kerül az előre meghatározott keret. Az eddigi több mint 1000 családi elemzés komoly visszajelzésekkel bír nemcsak a szülők, hanem a szakemberek részéről is. A kapacitást pedig 2020-tól folyamatosan növeljük.
A privát mentor
A privát mentor tulajdonképpen az adott mentorált közvetlen tanácsadója és coach-a egyszemélyben. Egyesíti e két tradicionális terület előnyeit, hiszen egyrészt mentálisan fejleszti az egyént, másrészt konkrét kihívásokat, feladatokat old meg a mentorálttal együtt a valódi életben tanítva az egyént ezzel. A Mentors & Partners Group vezető privát mentora Palencsár Miklós, aki ennek a szakmának az első képviselője volt a világon, és olyan elismerések tulajdonosa, mint a „Business Coaching Leader – CEO Today Europe 2021” és 2022-ben beválasztották a világ 15 „Most Inspiring Leader”-e közé is. Privát mentoring partnerkapcsolatai közül a „legidősebb” 21 éves, és a mentoráltak között több földrész, több országból származó női, férfi cégvezetői, szövetségi kapitányai, vezetőedzői, akadémiai vezetői, oktatási intézmények vezetői, élsportolók találhatók 19-től 68 éves korig bezárólag. A privát mentor feladata, hogy mentoráltját önazonosságán keresztül tegye sikeressé, és ezáltal az egyén életének legboldogabb verzióját biztosítsa számára.
Családi elemzések
A családot ugyanúgy reálisan kell tudni értékelni és elemezni akár egy csapatot, vagy egy szervezeti egységet a sportban, vagy épp az üzleti életben. Természetesen figyelembe kell venni a családi érzelmi kötődéseket is mindig szem előtt tartva, hogy a kapcsolódás sokkal intenzívebb és hatása az emberek döntéseire, magatartására rendkívül közvetlen. Ha boldog, kiegyensúlyozott családi életet szeretnénk, akkor állítsunk minden családtagot a tükör elé, és képesnek kell lenniük szembesülni az eredménnyel. El kell fogadni azt a tényt, hogy a családtagok különbözőek, amivel rengeteg csalódástól megkímélhetjük magunkat. A hosszan tartó sikernek – legyen az üzleti, sport vagy magánéleti – az alapja nem az, hogy minden családtaggal jóban vagyunk, hanem az, hogy minden családtagot pontosan ismerünk és pontosan tudjuk, mire számíthatunk tőlük. És ezt tudomásul is vesszük. Elfogadjuk, hogy bizonyos dolgokon nem tudunk változtatni, és egy adott kor után nem is szabad beleszólni egyetlen családtag életébe sem, csak mert mi úgy gondoljuk, hogy neki másként kellene viselkednie. Egyértelműen kijelenthető, hogy az összes igazán boldog ember – nem azok, akik csak úgy gondolták, hanem akik minden egyes nap ténylegesen megélik a boldogságot – átesett ezen a családi megmérettetésen. Kerültek napfényre megdöbbentő újdonságok? Nem igazán, hiszen egy okos ember, ha átgondolja, azért elég pontosan képes leírni családtagjai személyiségjegyeit. Döbbenetes volt egyben látni ezeket az információkat a családról? Döbbenetes bizony! Döbbenetes azt látni például, hogy egy édesanya önző típus, mert mondjuk személyiségjegyei alapján az „individual” kategóriába sorolható. Mindig is az volt. Döbbenetes ráébredni arra és azt látni, hogy mindig akkor hív telefonon, ha ő akar valamit. Szeret? Imád! Rossz ember? Nem. Tud kárt okozni ezzel gyermekei önbecsülésben és későbbi partnerkapcsolataiban? Naná, hogy tud! És most csak a legfájóbb pontok egyikét említettük. Másfelől viszont, ha egy ilyen édesanyát szembesítenek ezzel a ténnyel, akkor felnőttként hihetetlen motorja tud lenni a gyermekek életének, hiszen kreatív, jó problémamegoldó képességgel bír, és nem is szeretném tovább sorolni a pozitívumokat, szerintem mindenki érti, hova akarok kilyukadni. Tanuljuk meg a családot is objektíven értékelni, hogy aztán szubjektíven imádhassuk minden egyes tagját. Ehhez viszont a lehető legrosszabb megoldást kínálják a hagyományos, beszűkült gondolkodású elméletek. Adjunk esélyt annak, hogy a családtagot is önmagáért szeressük, ne pedig a társadalom által ránk kényszerített elvárás miatt tartsuk vele a kapcsolatot. Hiszen, ahogy az elején is rámutattunk és zárásként is ezt kell leszögezni: nincs rosszabb vagy jobb személyiségtípus. Csak okos és – na, jó, legyünk némiképp szofisztikáltak – nem annyira okos ember van, aki nem figyel oda az emberek különbözőségére.
A családelemzés feladata, hogy a család tagjait egyenként őszintén értékelje, majd az egyénekre egy csapatként tekintve meghatározza a családon belüli viszonyokat, ellentéteket, kihívásokat és lehetőségeket. A családelemzés egyértelmű képet mutat a családtagok közötti kapcsolatról, a döntéshozatali mechanizmusokról, és konkrét válaszokat ad az őket foglalkoztató kérdésekkel, problémákkal kapcsolatban.