Grandes empresas / Organizaciones

Conversación estratégica

Private briefing

Una conversación estratégica confidencial de 30 minutos sobre complejidades organizativas y de liderazgo.

La conversación es dirigida por el Mentor Principal de Mentors & Partners.

En organizaciones grandes suelen aparecer situaciones en las que:

  • los ámbitos de responsabilidad y los límites de decisión se difuminan
  • surgen fricciones en la colaboración entre directivos
  • la complejidad organizativa crece más rápido que la capacidad de liderazgo
  • el rendimiento empieza a deteriorarse por razones estructurales

El objetivo de la conversación es hacer más visibles los patrones de liderazgo y organización que hay detrás de la situación.

Qué ocurre en 30 minutos

La conversación es estructurada, enfocada y confidencial.

Durante la conversación:

  • aclaramos la arquitectura de decisiones que hay detrás de la situación
  • identificamos posibles distorsiones estructurales
  • detectamos factores de riesgo relacionados con el rendimiento humano
  • aportamos una nueva perspectiva para comprender la situación

La mayoría de los directivos termina la conversación con una visión más clara del problema real y con mayor criterio para evaluar si es necesario un trabajo más profundo de mentoring o diagnóstico.

Discreción

Estas conversaciones suelen implicar transiciones estratégicas, tensiones internas de liderazgo y presión personal en la toma de decisiones.

La confidencialidad es la base de toda colaboración.

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30 minutos · Confidencial · Sin compromiso

    1. ¿Cuál es su función?

    2. ¿En qué tamaño de organización trabaja?

    3. ¿Por qué situación se pone en contacto con nosotros?

    4. Datos de contacto



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